真的不是重生 第2363章 规培要同工同酬

“小气了，”张彦明看了医院的年终奖励计划，撇了撇嘴：“感觉有点丢我的脸哪。”

“不小气了，咱们这边，房子解决了，宿舍食堂的条件外面没得比，平时的工资福利外面也没得比，年节就不需要搞的太隆重，是那个意思就行。”

老院长夹着烟，笑眯眯的回答张彦明：“太重了反而不好，容易把大家的期望抬高，那也不是什么好事儿。

我们也是多次商量过的，于其在年节突击这么一下，不如平时多关心关注大家的生活，给大家解决一些实际问题，让大家能更好的投入工作。”

“还是加一点，”张彦明想了想，感觉老院长说的也对，是比较实际的态度。

“必竟是过年嘛，让大家都开开心心过个好年，平时过节我就不管了，年底改成加三薪，咱们一年十五薪，人人有份。”

张彦明拿笔在计划书上面勾画了一下，推给院长：“暂时就这样，以后等咱们稳定了再调整。”

老院长也不反对，笑眯眯的拿过计划书：“那当然好，给多钱我也开心啊，可以给孙子多买几个玩具。买高级的。”

下面的人都跟着笑起来，不知道谁带的头鼓起掌来。拿钱嘛，谁不开心？

“我要和你们说的是，我们的医院永远不是为了赚钱而开设的，这一点永远也不会变，价格略低不是策略，而是战略。

以后随着我们慢慢强大，价格还会继续下拉，直到它符合医疗的实际情况，达到一个合理的区间。

不是不可以挣钱，而是要挣的心安理得。

公司给大家安排房子，给各种福利，是为了让你们生活的开心，能够安心的去执行公司的战略。

造福社会谈不上，做点力所能及的事情是应该的。

接下来，医卫管理部这边，要关注所有职员工的家庭，多关心，多关注，帮助大家解决更实际的问题。

配偶的工作，孩子的入学，老人的赡养，都要心里有数，做出相应的安排调整。

另外，医务处，”张彦明看向院长下首那个浓眉大眼的医务处主任：“你们要和法务这边配合的严密一点。

你们的存在是沟通上下级，沟通相关部门，是要帮助和保护我们的医生护士进行正常工作的，而不是挑毛病找事情，明白吗？

当然，有问题也要严格处理，不能手软。这里面的主旨你们要了解清楚。

采购和后勤是正常工作的保障部门，是花钱的部门，我就不多说什么了，希望你们能一直顺利通过审核监督，开心的工作生活。

你们要清楚一点，我们虽然是企业医院，但事实上我们和其他社会医院还是有很大区别的，违例违法要面对的是军事法庭。”

张彦明敲了敲桌子，看了一眼法务小组的人：“你们的工作也很重，不管是对外还是对内，要时刻准备好。

要随时配合医务处这边打好每一仗，对贪污渎职，对医闹手段都是零容忍，坚决告到底，各方面资源包括资金都不做上限。”

“研究所实验室这边，你们是咱们医卫系统最早开始运转起来的，我可以保障你们的所有方面的需求，也希望你们能做到言之有物。

一切以实际出发来设置课题和方向，而不是搞噱头弄几篇论文那些没有意义的事情，脚踏实地才是根本。”

“规培这一块，我们要重视起来。人才的培养必须要抓起来，这是头等大事。

对于规培学生要同工同酬，不要搞医学民工那一套，该做的工作人人都要做，该谁做谁做，该搞的教学不能随意缩减更改。

医生的考核晋级也不要给我搞唯论文那一套，我需要的是能治病的医生，不是专业论文家，谁有真实能力谁上。

论资排辈只会写论文的可以去搞科研，请远离我的门诊和手术室。

弄虚作假，就不要怪我给他搞一个虚假的人生。

还有，要关注所有医生护士的身体，要尽量保证大家的休息时间，别搞什么住院总强制锻炼那一套。

锻炼是必要的，但摧残性的强制没有必要。

我不相信一个医生连休息都不能保障，他还会有什么精力来治病救人。连轴转二十三十个小时能通神吗？

一切都要务实，也必须要务实，这就是我对医院管理层唯一的要求，也是请求。

未来我们会搞自己的医学教育体系，我希望它会是一个真正的，务实的，以培养真实人才为目的医教综合体系。

另外就是中医部。我对中医部充满了希望和信心，希望你们能够成为我们医院的中坚力量，而不是陪衬，名义存在。

研究所不是摆设，中医也不是摆设，要钱给钱要人请人，要建立自己的培养和实践制度，发挥出真正的作用。”

张彦明一个部门一个部门的点了一遍，把自己的意图清晰的告诉他们。他不怕花钱，但怕钱花的不明不白，落不到实处。

从上往下不能模糊，虽然国内从机关单位到企业公司都特别喜欢这么搞。

里面的原由就不能说了，不外乎基本上都是外行指挥那点事儿，你让他具体一点他也说不出来，做不到。

医院的最南面，在医院家属院和青训营的后面，是被围墙包裹起来的两片独立的巨大厂房。

从医院出来，张彦明到托老所和青训营转了转，看了看过年的准备工作，就来到了这边。

托老所里已经住进来了七十多位老人，其中全免费的二十六人。

托老所虽然是慈善性质的，但也并不是全部免费，只是收费会低于社会水平，服务医疗各方面会远高于社会水平。

必竟不同的人群有不同的需要。

青训营就是完全免费的了，已经收养了一百几十个孩子，分幼龄，低龄，大龄，特殊四个分区，进行有区别的抚养教育。

这里也有寄养服务，但目前来说寄养的不多。

刚刚进入2003年，很多社会问题还没有爆发，还处在前夕的安乐状态中。

……

这两片连牌子都没有的厂房已经投入生产半年多了。

东边是行政楼，仓库，生活区和一个生产厂房，西边马路对过是连续的五座生产厂房。

厂区里积雪被清理的干干净净，很安静，不时的有内部转运车从生产车间开到仓库这边来，把上面的货物卸到不同的库房封存。

仓库区很大，超出一般行业认知的大，里面的管理也相当严格，防尘卫生的级别相当高，湿度温度二十四小时监控着。

在门卫刷了工作卡片，几辆车顺着封闭车道进入行政区，停到指定的位置。

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